科技日报记者 王延斌
孙家波的办公室里摆着一壁白板，上面写着他的四条事情主线，别离是农科人材进博兴，农科技能公益行；农科好品惠万家，农科模式助振兴。
对于这位山东省农业科学院（如下简称农科院）都市农业团队卖力人来讲，四条主线对于应着四件年夜事，他历时一年上交答卷。9月份，于交卷时刻，博兴县委书记孙战勇打出了“优异”的评分。
回望挂职博兴担当科技副县长的一年间，孙家波感慨很深：“我走遍博兴的镇街与企业，摸清了其需求；我相识农科院的好品种、好技能，我需要做的就是对于接，让院地‘串起门来’。”在是，团队来了，项目来了，技能酿成了实打实的出产力。
直面痛点，14支专家团队来了
颠末深切开展实地调研，孙家波发明，虽然博兴县是省级现代农业强县，但也面对着特点财产提档进级、农业品牌培育塑强、涉农企业立异能力晋升的实际需求。
“新官上任三把火”，孙家波点燃的“第一把火”，便瞄准了难题，于博兴县“科技镇长团”人材政策的撑持下，他从农科院精挑细选了14支专家团队来到博兴柔性挂职科技副镇长，以项目化互助的新模式，办事博兴县村落振兴需求。
作为专家，孙家波清晰本身的上风，那就是违靠“母体”农科院。正如该院党委书记梁金光所言，不管是人材、技能，还有是品种、项目，咱们都“以农科院所能，办事博兴县所需”。
恒久以来，位在博兴南部的曹王镇成长面对着高产抗逆品种缺少、农机农艺交融度不高、聪明化出产水平低等短板，农科院小麦玉米心理生态与栽培团队焦点成员高英波的到来转变了这一近况。
作为曹王镇科技副镇长，高英波经由过程集成抗逆高产新品种、智能化播种设备与精准农艺技能，晋升播种质量及群体整洁度；其部署的田间物联网、AI长势诊断与智能水肥体系，协同提高作物产量与资源效率；其鞭策“良田、良种、良法、良机、良制”五良深度交融，加快曹王农业向现代化精准农业转型进级。
从“有构造地科研”到“有构造地转化”
怎样做好院地互助？孙家波说，回覆这个问题，需要向精美化治理理念追求聪明。
据相识，“精美化”治理是农科院党委提出的新型治理理念，此中，精即精辟、邃密；致，为极致、当真；化，指轨制化、科学化。
“将精美化治理理念内化在心，落实到挂职上，就是要捉住要害主体、要害需求、要害团队、要害部分，提供要害支撑。”孙家波暗示，他聚焦博兴农产物加工上风财产链，深切调研年夜豆精湛加工、肉禽屠宰、休闲食物等龙头企业及潜力企业，深挖技能支撑、产物研发、质量节制、项目申报、企业发展等科技需求，以财产难题倒逼科技攻关靶点，促进科企深度互助。
博兴县振兴农业成长集团（如下简称农发集团）是本地的最年夜的农业国企，其成长难题是：从麦田到餐桌，科技怎样支撑小麦全财产链成长？
将“有构造地科研”落地到博兴，孙家波协调农科院小麦种质立异与使用团队，将该团队卖力人樊庆琦引入到农发集团挂职科技副总；协调作物所，帮忙该集团拿到了农科院“济糯麦1号”“济麦24”等小麦新品种；协调农科院谷物养分与质量安全团队，为该集团于小麦精湛加工、全麦系列产物开发等方面提供技能撑持……
身为博兴县科技副县长，孙家波还有拥有另外一身份——“科技红娘”，对于农科院结果及博兴企业实行“有构造地转化”。
“陈氏泥腌醉蛋”是山东陈氏特产食物有限公司的非遗传统武艺。于建立的第十个年初上，该公司决议开发新产物。经孙家波拉拢，他们与农科院农产物加工与养分研究所签约，如今，新产物进入紧张研发期。
既要引智引技，更要搭建平台
每一隔一段时间，孙家波要到正于设置装备摆设中的山东省农科院（博兴）科技树模园转一圈。于3700万元投资额暗地里，该园区“高附加值、高效益、高品质”的定位凸显其对于农业强县博兴的意义。
上述项目投资者吉海洋持久从事绿化工程，于转型期间，他碰到了孙家波。在是，依托农科院从事高端举措措施农业的设法酿成了实际，而上述项目便成为了载体。
“咱们要设置装备摆设6600平方米的玻璃温室年夜棚，定位高附加值的作物，摸索高效益的模式……”孙家波说，为完成上述方针，他正争夺引入农科院的最新结果，将之打造为院地互助的新平台。
于引入团队，引进技能以外，打造平台成为孙家波存眷的重点。
“于县域鞭策科技立异与结果转化，需要联合当地资源禀赋，经由过程政策指导、资源整合、平台搭建等方式实现冲破。”孙家波暗示，立异平台就是聚合资源、吸惹人才的最好方式。
前不久，“山东省农科院（博兴）水稻实验树模基地”建成，孙家波的平台胡想又实现了一个。
怎样给农业插上科技的党羽？这个问题萦绕于孙家波的脑海里。他于摸索一种院地互助引领高质量成长的“产才一体”模式，即联合财产现实，兼顾整合资源，聚焦人材引进、结果落地、科企互助、平台打造，以科技赋能与立异驱动交融财产链、人材链及立异链，从而实现涉农企业、范围主体、科研团队、治理部分、下层当局的各取所需。
（受访者供图）
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